ZEISS VOOR OOGZORGPROFESSIONALS

Duurzaamheid
met ZEISS Vision Care 

Verantwoordelijke maatregelen zijn altijd gekoppeld geweest aan ons succes voor de lange termijn. Als onderneming van de Carl Zeiss Stichting, leven wij deze waarden meer dan 100 jaar na. Wij werken wereldwijd met onze teams, om hulpmiddelen te behouden tijdens het leveren van oogzorgoplossingen, om mensen te helpen beter te kunnen zien.

Om aan onze verantwoordelijkheid te voldoen, richten wij ons op drie hoofdgebieden:

  • Besparingen van middelen
  • Duurzame productontwikkeling
  • Sociale betrokkenheid
Sven Hermann, Head of ZEISS Consumer Markets.
Duurzaamheid is van essentieel belang Sven Hermann Head of ZEISS Consumer Markets

"Met onze technologieën, producten en oplossingen, beïnvloeden wij al jaren het leven van mensen. En wij zitten volledig op één lijn met onze enige eigenaar, de Carl Zeiss Stichting, qua opvatting dat duurzaamheid essentieel is voor de toekomst van de mens, onze klanten, ons bedrijf en onze werknemers."

Samenwerken voor een betere toekomst Dr. Nicole Ziegler Head of Sustainability ZEISS

"De klimaatcrisis en de impact op onze planeet is zeer reëel. ZEISS wil onderdeel zijn van de oplossing."

  • Duurzaamheid is van essentieel belang

    Samenwerken voor een betere toekomst

  • Roadmap

    Als onderdeel van onze duurzaamheidsstrategie, streven wij voor 2025 naar CO2-neutraliteit in onze aanpak, in combinatie met het doel om in 2022 wereldwijd over te schakelen naar groene energie op onze hoofdlocaties, waarmee wij bijdragen aan de overeenkomst in Parijs om de opwarming van de aarde onder de 2 °C te houden.

  • 2022
    2022

    Groene energie op onze wereldwijde hoofdlocaties

  • 2025
    2025

    CO2-neutraal op al onze eigen wereldwijde activiteiten.

Besparingen van middelen

Wij garanderen dat er minder water, energie en plastic bij de productie van onze brillenglazen wordt gebruikt en dat er minder CO2 wordt uitgestoten over de volledige waardeketen – van de productie van half afgewerkte brillenglazen tot aan de definitieve levering.

Binnen de marge van meer dan 250 individuele initiatieven, streven wij ernaar om iedere dag beter aan onze verantwoordelijkheid te voldoen. Wij werken er hard aan om duurzame zakelijke praktijken over het hele proces te bereiken.

Minder water

We besparen zoveel water dat we aan de waterbehoefte van 180.000 mensen voor één jaar kunnen voldoen.

Minder energie

We besparen voldoende energie om 3.100 huishoudens één jaar lang van energie te voorzien.

Minder afval

Onze jaarlijkse afvalvermindering is gelijk aan het gewicht van 2,5 miljoen plastic zakken.

Minder papier

Onze nieuwe brillenglazen besparen ieder jaar 68 ton aan papier.

Enkele van onze meer dan 250 initiatieven

Italië

100% duurzame energie in Varese1

  

Met een mengsel van hydro- en biomassa-energie, voldoet de locatie aan de energiebehoeften via 100 procent duurzame middelen. De hoeveelheid van de gegenereerde duurzame elektriciteit voldoet aan de elektriciteitsbehoefte van circa 1.500 Italiaanse families en voorkomt jaarlijks meer dan 1.500 ton aan uitstoot van koolstofdioxide.

Mexico
Hergebruik van afvalwater in Tijuana

Hergebruik van afvalwater in Tijuana2

  

Om de waterschaarste in specifieke productieregio's tegen te gaan, hergebruikt de brillenglazenfabriek het afvalwater van bedrijfsprocessen voor toepassingen waaraan minder waterkwaliteitseisen worden gesteld. Dit resulteert in een jaarlijkse besparing van het waterverbruik van ongeveer 100 m3, de equivalent die nodig is om jaarlijks 100 mensen van drinkwater te voorzien.

Australië
Waterbesparingen via het nieuwe productieproces in Tonsley

Waterbesparingen via het nieuwe productieproces in Tonsley8

  

Met een investering van meer dan $1 miljoen, wordt de productie in Tonsley omgezet van 'wet-edging' van brillenglazen naar 'dry-edging' met CNC-gestuurde machines. Op deze manier wordt er geen afvalwater geproduceerd tijdens het productieproces.

VS
Afval in ruwe materialen omvormen in Hebron

Afval in ruwe materialen omvormen in Hebron7

  

De fabriek in Hebron is samen gaan werken met een lokaal bedrijf uit de automobielindustrie. Het partnerschap maakt het hergebruik van de gebruikte alcohol van het productieproces van de brillenglazen mogelijk, als ruw materiaal voor de productie van nieuwe op alcohol gebaseerde producten. Ieder jaar kan daardoor ongeveer 150 kg aan potentieel gevaarlijke, volatiele organische samenstellingen worden gerecycled.

Brazilië
Verkrijgen van duurzame energie in Petrópolis

Verkrijgen van duurzame energie in Petrópolis6

  

De fabriek op de locatie in Petrópolis gebruikt duurzame waterkrachtelektriciteit, waardoor ongeveer 550 t CO2 per jaar kan worden voorkomen, een hoeveelheid die gelijk is aan de CO2-opname van een bos met 400 bomen.

China
Productie van brillenglazen met zonne-energie in Guangzhou

Productie van brillenglazen met zonne-energie in Guangzhou5

  

Voor de productie van brillenglazen gebruikt de productielocatie bijna 100 procent zonne-energie in plaats van fossiele brandstoffen.

China
Regeneratie van warmte in productieprocessen in Guangzhou

Regeneratie van warmte in productieprocessen in Guangzhou4

  

Het vernieuwen van een persluchtsysteem leidt altijd tot een hogere energie-efficiëntie, maar heeft in dit geval ook het idee van onze technici in Guangzhou getriggerd, om de gegenereerde uitlaatlucht terug te winnen door deze te hergebruiken bij het verwarmen van onze kleurbaden: ongeveer 90 MWh minder verbruik, de equivalent van een energieverbruik van 30 Chinese families.

India
Regenwater recyclen in Bangalore

Regenwater recyclen in Bangalore3

  

De fabriek in Bangalore verzamelt het regenwater op het dak van de fabriek met een oppervlak van 1.200 m2 en gebruikt dit water voor de productie van brillenglazen. Op deze manier kan voorkomen worden dat er per jaar 690.000 liter aan gemeentelijke drinkwater wordt gebruikt, dat beschikbaar is voor de inwoners van een gebied dat tijdens het droogteseizoen te kampen heeft met waterschaarste.

Duurzame productontwikkeling

Om ervoor te zorgen dat de productie van brillenglazen zo duurzaam mogelijk is, zijn we constant bezig om onze productieprocessen te verbeteren. Wij ontwikkelen methoden die het ons mogelijk maakt om brillenglazen te produceren met steeds minder materiaal en vervangen verouderde productieapparatuur door energie-efficiënte apparaten.

Wij zijn erin geslaagd om het gebruik van middelen tijdens het maken van brillenglazen van half afgewerkte brillenglazen aanzienlijk te verminderen.

Jesper Wiegandt Chief Marketing Officer ZEISS Vision Care

Wij willen steeds meer afstand nemen van de traditie van automatisering uit eigen belang, naar het constant zoeken van optimale parameters die tot het laagste energieverbruik leiden en de minste afvalproductie.

Niet alleen de hoeveelheid gebruikte materialen is van essentieel belang voor duurzame ontwikkeling, maar ook de grondstoffen zelf. Door gebruik te maken van vele materialen op biologische basis, hebben wij eco-vriendelijkere zonneglazen ontwikkeld, om klanten een duurzame keuze te bieden.

Ons doel is minder water en minder energie te gebruiken, en minder afval te produceren voor al onze productieprocessen.

Emanuele Novelli Manager duurzaamheid ZEISS Vision Care

Sociale betrokkenheid

Als bedrijf waarvan een stichting eigenaar is, is het onze overtuiging onze sociale verantwoordelijkheid te nemen. Daarom is het nemen van verantwoordelijkheid een van onze bedrijfswaarden. Onze missie: Duidelijk zicht voor iedereen.

Om deze reden ondersteunen we diverse lokale initiatieven die toegewijd zijn aan dit onderwerp. Vele mensen hebben geen toegang tot een vorm van oogzorg, met name in de landelijke gebieden. De belangrijkste reden is dat de meeste ontwikkelingsregio's of arme gebieden geen professionele en logistieke capaciteit hebben, om een correctie van het zicht te leveren.

  • Aloka Vision-programma in India

    De noodzaak voor betaalbare maar toch goede kwalitatieve brillenglazen in buitengebieden en niet-gefaciliteerde gebieden van India is enorm. Het Aloka Vision-programma, geïntroduceerd en ondersteund door ZEISS, is erop gericht het landschap van oogzorg in dergelijke gebieden te veranderen door zakelijk netwerken, technologie, innovatie, kwalitatieve brillenglazen en het creëren van bewustwording van de voordelen van oogzorg.

  • Fonds 'Gratis lunch' in China

    Fonds 'Gratis lunch' in China

    Aangezien de families op het platteland in China vaak te arm zijn om middageten te veroorloven, biedt het fonds 'Gratis lunch' scholen maaltijden voor kinderen aan. ZEISS is in 2014 in dit project ingestapt en heeft sindsdien 820.000 gratis maaltijden voor kinderen bij elkaar gebracht. Daarnaast heeft ZEISS met haar partners, de oorzorg naar partnerscholen gebracht en professionele oogcontroles geregeld en gratis brillenglazen gedoneerd.

  • Optometry giving sight in Vietnam en Malawi

    Optometry Giving Sight in Vietnam en Malawi

    Om blindheid en oogbeschadiging veroorzaakt door niet gecorrigeerd zichtverlies te voorkomen en het probleem van oogbeschadiging aan te pakken, werd in 2003 Optometry Giving Sight opgericht. Met een donatie van meer dan $ 110.000 heeft ZEISS Vision Care Canada, in samenwerking met WestGroupe, geholpen kritische lokale ontwikkelingen te financiëren, zoals een optometrieschool in Vietnam en apparatuur voor een optometrieprogramma in Malawi.

    Kom meer te weten over Optometry Giving Sight


Deel dit artikel


  • 1

    Bron: voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *2021, ISTAT, verwezen naar 2018-2019, Italïe.

  • 2

    Bron: voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *2011, WHO.

  • 3

    Bron: voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY1920; *2011, WHO.

  • 4

    Bron: voor energieterugwinning, interne gegevensbeoordeling voor de FY2021; *2021, IEA.

  • 5

    Bron: https://www.zeiss.com/vision-care/int/about-us/newsroom/topic-hub/sustainability/sustainability-and-economic-success-in-harmony.html.

  • 6

    Bron: voor gebruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *Overgenomen van EC, 2010, Richtlijnen implementatie koolstofvoorraad land.

  • 7

    Bron: interne gegevensbewaking voor de FY2021.

  • 8

    Bron: Groen worden: Duurzaamheid in de optische sector:https://www.insightnews.com.au/going-green-sustainability-in-the-optical-sector/