Van preventie tot detectie, van brillenglazen tot refractiechirurgie: Wij zorgen voor je ogen voor de lange termijn.
Niemand ziet zoals jij.
Zichtzorg voor jou.
Zien is meer dan alleen een fysieke handeling: Wanneer visuele informatie langs onze ogen beweegt, heeft ieder van ons een unieke ervaring. We hebben onze ogen nodig om duidelijk te zien en de beste visuele informatie te ontvangen om onze verbeelding te inspireren en te voeden.
Je gezichtsvermogen verdient de beste zorg. Want niemand ziet zoals jij.
Wij bieden zichtoplossingen op maat. Omdat one-size-fits-all gewoon niet werkt.
ZEISS Vision Care maakt deel uit van de grotere ZEISS Group. Met ZEISS Medical Technology bestrijken we het hele spectrum van oogzorgbehoeften tijdens het leven van een persoon.
Naast brillenglazen produceren wij ook de technologie die oogzorgprofessionals gebruiken om oogaandoeningen te testen, diagnosticeren en behandelen. De uitgebreide expertise van ZEISS op verschillende gebieden van de optica vormt de basis voor het ontwerp en de wetenschap achter onze zichtverzorgingsproducten - inclusief je ZEISS brillenglazen..
We zijn er al een tijdje. Maar we zijn nog maar net begonnen.
Laten we eens kijken naar een paar mijlpalen die het huidige ZEISS hebben gevormd.
1846:
1846:
Bescheiden begin
Carl Zeiss opende in 1846 zijn eerste werkplaats voor fijnmechanica en optische instrumenten in Jena, Duitsland. Hij richtte zich op de productie van microscopen. Al snel bevoorraadde hij de regionale markt en verscheepte hij zijn waren over de hele wereld.
Vandaag:
Vandaag:
Een optische krachtpatser
ZEISS is een internationaal toonaangevend technologiebedrijf dat actief is op verschillende gebieden van optica en opto-elektronica met een jaaromzet van meer dan 10 miljard euro.
1889:
1889:
Een solide basis
Na het overlijden van Carl Zeiss richtte zijn zakenpartner Ernst Abbe de Carl Zeiss Foundation op. Het zou de enige eigenaar van het bedrijf worden. De winsten kwamen ten goede aan de wetenschap, sociale en culturele projecten en ook aan de beroepsbevolking.
Vandaag:
Vandaag:
Alles draait nog steeds om innovatie
ZEISS is nog steeds een 100 % stichtingsbedrijf. We herinvesteren nog steeds een groot deel van onze winst in onderzoek, wetenschap, onderwijs en programma's voor sociale verantwoordelijkheid..
1912:
1912:
Baanbrekende gezichtszorg
De lancering van ZEISS Punktal brillenglazen in 1912 markeerde de geboorte van de brillenglazenindustrie. Deze brillenglazen brachten een revolutie teweeg in de berekening en vervaardiging van corrigerende brillenglazen..
Vandaag:
Vandaag:
Jouw holistische partner voor oogzorg
We stellen nog steeds de normen voor de industrie om de kwaliteit van oogzorg te verbeteren. Naast oogcorrectie op maat is de bescherming van je ooggezondheid op de lange termijn onze prioriteit.
Jaren 1950:
Jaren 1950:
De eerste chirurgische microscopen
De aanpassing van ZEISS microscopen voor gebruik in operaties opende nieuwe mogelijkheden voor medische professionals en hun patiënten.
Vandaag:
Vandaag:
Hoop in moeilijke tijden
ZEISS MultiSEM is de snelste elektronenmicroscoop ter wereld. Het helpt artsen om het menselijk brein beter te begrijpen - en effectieve behandelingen te ontwikkelen. ZEISS is de go-to-technologie in veel chirurgische ingrepen over de hele wereld.
1969:
1969:
Op de maan
ZEISS cameralenzen documenteerden de eerste maanlanding in 1969.
Vandaag:
Vandaag:
Nog steeds in de ruimte - en in je zak
Google Earth-satellieten gebruiken onze telescopen om onze planeet vanuit de ruimte vast te leggen. Je smartphonecamera kan ook lenzen van ZEISS bevatten.
1977:
1977:
Microstructuren maken
In 1977 onthulde ZEISS de S-Planar 10/0.28 - het eerste objectief dat de opto-lithografische productie van 1µm-structuren mogelijk maakte. Dit legde de basis voor de eerste waferstepper - een cruciaal onderdeel voor de productie van microchips.
Vandaag:
Vandaag:
Vormgeven aan het moderne leven
Nog kleiner, krachtiger en efficiënter. ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology stelt chipfabrikanten over de hele wereld in staat om structuren te produceren die tot 5.000x dunner zijn dan een menselijke haar.
We hebben deel uitgemaakt van geweldige avonturen.
Inhoud van derden geblokkeerd
De videospeler is geblokkeerd vanwege uw trackingvoorkeuren. Om de instellingen te wijzigen en de video af te spelen, dient u op de onderstaande knop te klikken en in te stemmen met het gebruik van "functionele" trackingtechnologieën.
We investeren in een mooie toekomst.
46.000+
ZEISS medewerkers wereldwijd.1
€ 1,593 miljard
ZEISS uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling.1
> 100
ZEISS locaties over de hele wereld.1
De zorg voor onze planeet en haar bewoners is geen agendapunt. Het is een verantwoordelijkheid voor een bedrijf als ZEISS.
Duurzame stappen door ZEISS Vision Care.
Italië
100% duurzame energie in Varese5
Met een mengsel van hydro- en biomassa-energie, voldoet de locatie aan de energiebehoeften via 100 procent duurzame middelen. De hoeveelheid van de gegenereerde duurzame elektriciteit voldoet aan de elektriciteitsbehoefte van circa 1.500 Italiaanse families en voorkomt jaarlijks meer dan 1.500 ton aan uitstoot van koolstofdioxide.
Mexico
Hergebruik van afvalwater in Tijuana2
Om de waterschaarste in specifieke productieregio's tegen te gaan, hergebruikt de brillenglazenfabriek het afvalwater van bedrijfsprocessen voor toepassingen waaraan minder waterkwaliteitseisen worden gesteld. Dit resulteert in een jaarlijkse besparing van het waterverbruik van ongeveer 100 m3, de equivalent die nodig is om jaarlijks 100 mensen van drinkwater te voorzien.
Australië
Waterbesparingen via het nieuwe productieproces in Tonsley9
Met een investering van meer dan $1 miljoen, wordt de productie in Tonsley omgezet van 'wet-edging' van brillenglazen naar 'dry-edging' met CNC gestuurde machines. Op deze manier wordt er geen afvalwater geproduceerd tijdens het productieproces.
VS
Afval in ruwe materialen omvormen in Hebron3
De fabriek in Hebron is samen gaan werken met een lokaal bedrijf uit de automobielindustrie. Het partnerschap maakt het hergebruik van de gebruikte alcohol van het productieproces van de brillenglazen mogelijk, als ruw materiaal voor de productie van nieuwe op alcohol gebaseerde producten. Ieder jaar kan daardoor ongeveer 150 kg aan potentieel gevaarlijke, volatiele organische samenstellingen worden gerecycled.
Brazilië
Verkrijgen van duurzame energie in Petrópolis4
De fabriek op de locatie in Petrópolis gebruikt duurzame elektriciteit op basis van waterkracht, waardoor ongeveer 550 t CO2 per jaar kan worden voorkomen, een hoeveelheid die gelijk is aan de CO2-opname van een bos met 400 bomen.
China
Recycling van warmte in productieprocessen in Guangzhou8
Het vernieuwen van een persluchtsysteem leidt altijd tot een hogere energie-efficiëntie, maar heeft in dit geval ook het idee van onze technici in Guangzhou getriggerd, om de gegenereerde uitlaatlucht terug te winnen door deze te hergebruiken bij het verwarmen van onze kleurbaden: ongeveer 90 MWh minder verbruik, de equivalent van een energieverbruik van 30 Chinese families.
China
Productie van brillenglazen met zonne-energie in Guangzhou7
Voor de productie van brillenglazen gebruikt de productielocatie bijna 100 procent zonne-energie in plaats van fossiele brandstoffen.
India
Regenwater recyclen in Bangalore6
De fabriek in Bangalore verzamelt het regenwater op het dak van de fabriek met een oppervlak van 1.200 m2 en gebruikt dit water voor de productie van brillenglazen. Op deze manier kan voorkomen worden dat er per jaar 690.000 liter aan gemeentelijke drinkwater wordt gebruikt, dat beschikbaar is voor de inwoners van een gebied dat tijdens het droogteseizoen te kampen heeft met waterschaarste.
Klaar om je volledige visuele potentieel te ontgrendelen?
Voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *2011, WHO.
3
Interne gegevensbewaking voor de FY2021.
4
Voor gebruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *Overgenomen van EC, 2010, Richtlijnen implementatie koolstofvoorraad land.
5
Voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY2021; *2021, ISTAT, verwezen naar 2018-2019, Italïe.For consumption, internal data monitoring for the FY2021; *2021, ISTAT, referred to 2018-2019, Italy.
6
Voor verbruik, interne gegevensbewaking voor de FY1920; *2011, WHO.